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Nach dem Lockdown sofort durchstarten!
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    Nach dem Lockdown sofort durchstarten
Warum es ungeheuer wichtig ist, jetzt den Neustart zu planen und wie es gehen kann

Ja, es wird vorbei gehen. Ja, wir werden Corona hinter uns lassen. Und Nein: Wie früher wird es nicht werden. Ganz einfach: weil wir Menschen uns - zum Glück - weiterentwickeln, weil wir denken und fühlen und weil wir jetzt auch eine Menge Zeit haben, zum Nachdenken und Neusortieren.

Wir üben uns gerade im Aushalten, Ausharren und Vorübergehen lassen. Resignation ist leider eine beliebte Strategie in diesem 2. Lockdown geworden, der viele von uns müder, träger und phantasieloser werden lässt als die erste Runde Soziale Distanz im Frühjahr. Noch ein bisschen straffere Regelungen, zum x. Mal verlängert, noch düstere Prognosen – und noch dazu dieses Wetter!

Der Mainstream gibt vor: Man will sich doch nicht lächerlich machen mit optimistischen Vorstellungen und Plänen. Doch genau das ist jetzt wirklich angesagt: Machen Sie sich ein Bild davon, wie es wieder losgehen soll, wenn wir diese Krise überstanden haben! Malen Sie dieses Bild in bunten Farben! Unterlegen Sie eine stimmungsvolle Musik!

Konkret kann es so aussehen:

Präsenzveranstaltungen ankündigen - mit offenen Terminen

Für Kund*innen und die Öffentlichkeit ist es wichtig, dass man in Erinnerung bleibt, dass man Zuversicht ausstrahlt und dass man etwas anbietet, worauf es sich zu freuen lohnt. Nach dem Motto „Wir haben es geschafft - Event 2021“, Termin folgt. Die Idee steht, die Checkliste ist fertig, Location und Catering sind ausgesucht und es ist klar, wie lange Vorlauf zur Umsetzung benötigt wird. Sobald es man glaubt genügend Sicherheit zu haben (100% ist eine Illusion, das wissen wir ja jetzt): Raus mit dem Termin!

Ganz wichtig ist das für‘s eigene Personal. Planen Sie ausreichend Zeit und ein attraktives Programm für Präsenz-Teamklausuren ein! Es soll die soziale Interaktionen mit Kolleg*innen wieder möglich machen, die Lust auf die Zusammenarbeit und Weiterentwicklung der Organisation fördern. Beteiligen Sie Mitarbeitende im Homeoffice an der inhaltlichen Vorbereitung und sozialen Ausgestaltung und fixieren Sie den Termin später! Dann, wenn es halt geht. Dieses Licht am Ende des Tunnels ist für nicht wenige ein echter Motivationskick.

Interne Zukunftsforen eröffnen

Ein Weiter-Wie-Immer kann es unkommentiert wirklich nicht mehr geben. Ihre Mitarbeitende haben - wenn es gute Leute sind - längst weiter nachgedacht. Homeoffice und die anderen Corona-bedingten Veränderungen haben deutlich gemacht, wo der Laden schwächelt und welche Chancen links liegen bleiben. Vertun Sie doch nicht diese Chance auf echten Wandel und stoßen Sie die echten Mitdenker*innen in ihrer Belegschaft nicht vor den Kopf! Fragen Sie jetzt: Was sollen wir nach dieser Krise anders tun? Wer macht‘s?

Veränderungen kommen nicht von allein, erst Recht nicht die guten. Warum also im Abwarten verharren und wertvolle Zeit am Anfang der neuen Zeit verstreichen lassen?

Suchen Sie sich dazu eine externe Partnerin, die diese Wege mit Ihnen geht! Übrigens gibt es auch interessante öffentlich Förderprogramme für Organisationsentwicklung und Zukunftsgestaltung. Sprechen Sie mich gerne an!

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